Angebot

So können Sie von unseren Leistungen profitieren

Consulting in Turnaround - Situationen

Krisenmanagement für Ihr IT-Projekt

IT-Projekte in Turnaroundsituationen erfordern eine starke Akzeptanz bei allen Stakeholdern, schnelle Handlungsmöglichkeiten und neues Momentum in stockenden Prozessen.

Wir senken mit Ihnen den unmittelbaren Druck auf Ihr Projekt und ebnen den Weg zum Projekterfolg.

1. Projektreifeanalyse

Sie erhalten auf Basis unseres quantitativen, umfangreichen Fragebogens eine erste Einschätzung der Stärken und Schwächen Ihres IT-Projekts.

Sie sehen ihr Projekt im Vergleich zu ähnlichen von uns analysierten IT-Projekten.

Die Ergebnisse liegen innerhalb von nur 48h vor.

2. Ursachenanalyse

Ausgehend von der Reifeanalyse gehen wir in strukturierten Interviews mit den wichtigsten Stakeholdern Ihres IT-Projekts in die Tiefe.

Eine Dokumentenanalyse ergänzt dieses Vorgehen.

Sie erhalten eine Zusammenstellung mit den wichtigsten Ursachen der derzeitigen Situation.

3. Maßnahmenplan

Gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln wir einen Maßnahmenplan zur Bekämpfung der identifizierten Problemursachen.

4. Umsetzungsbegleitung

Sie erhalten eine auf die Situation und das Umfeld angepasste Unterstützung zur Umsetzung des Maßnahmenplans in der Rolle des Projektleiters, Stellvertreters, eines aktiven PMOs oder Coaches.

Wir gehen erst von Bord, wenn die Krise überstanden ist.

Kompetenzen

Wir schaffen Transparenz und Planungssicherheit für Ihr Team und Ihr Management

Mit unseren Methoden zeigen wir Ihnen, wie sie folgende Ziele in Ihrem Unternehmen erreichen:

Erhalten Sie Planungssicherheit, zuverlässige Termine und Transparenz des Projektstatus

Unsere D.A.R.T.-Projektmethodik ermöglicht Ihnen einen objektiven Status und die Prognose wichtiger Meilensteine.
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Erkennen Sie die Schwachstellen Ihres Projekts

Unsere Projektreifeanalyse mit Projekt-Key-Stakeholdern eröffnet Ihnen zuverlässig, welche Potenziale Ihr Projekt bisher ungenutzt lässt.
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Schaffen Sie klarere Verantwortlichkeiten und ermöglichen Sie schnellere Entscheidungen durch das Management

Unsere Beratungserfahrung führt zu einer Rollenklärung Ihrer Projektbeteiligten und einer Optimierung der Organisationsstruktur.
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Beseitigen Sie die Schwachstellen in Ihren Prozessabläufen

Wir analysieren Ihre wesentlichen Prozesse und optimieren Sie durch agile Methoden und die Messung der Leistung.
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Stärken Sie die Kooperation unter Ihren Projektbeteiligten

Wir zeigen Ihnen, wie Sie eingeschlafene Beziehungen zu Kunden, Lieferanten und internen Projektbeteiligten wiederbeleben.
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Lernen Sie Ihre Projektrisiken zu erkennen und zu beherrschen

Unser Risikomanagement klärt Ihre grundlegenden Projektrisiken und vereinbart passende Gegenmaßnahmen.
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Senken Sie in der Zusammenarbeit mit Lieferanten ihre Risiken und steigern Sie Ihre Performance

Unsere Erfahrung in der Verhandlung agiler Festpreise fördert eine gerechte Risikoverteilung und faire Anreize für bessere Ergebnisse Ihrer Dienstleister.
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Bauen Sie Ihr nächstes Projekt auf ein fundiertes und solides Fundament

Mit unserem Ausschreibungsmanagement erhalten Sie eine passgenaue Bedarfsanalyse und konkrete Projektdefinition für die Beauftragung Ihrer Dienstleister.
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Verbessern Sie Ihre Chance in Ausschreibungen

Wir führen Sie zum Erfolg durch eine an den Kundenbedürfnissen und Ihren Stärken orientierte maßgeschneiderte Angebotserstellung.
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Team

Wer wir sind

Zusammen mehr als 300 Jahre Erfahrung

Mit unseren vier Partnern und elf BeraterInnen sehen wir uns als Spezialisten in der Bewältigung von IT-Projektkrisen.

Referenzen

Was unsere Kunden über uns sagen

Blog

Wir teilen unser Wissen mit Ihnen

Exzellentes Consulting aus einer Hand

Zusammen mit sechs anderen inhabergeführten mittelständischen Beratungshäusern haben wir eine Genossenschaft ins Leben gerufen. @The Excellence Circle eG kombiniert wirksame Beratung und Liebe zum Detail mit fachlicher Expertise und großer Lieferfähigkeit für Großprojekte.

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Dr. Frank-Dieter Berg
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