Projektmanagement

Von A bis Z im Plan: So managen Sie Ihre Projekte erfolgreich.

Bei allen Aspekten der Planung, Organisation, Steuerung und Kontrolle Ihrer Projekte begleiten wir Sie mit unserem umfassenden Erfahrungsschatz und unseren praxiserprobten Methoden. Entdecken Sie mehr!

  • Project Governance

    Sichern Sie die Erreichung Ihrer kurz- oder langfristigen Ziele durch eine straff organisierte Projektsteuerung. Wir definieren gemeinsam mit Ihnen Gremien und Verantwortlichkeiten, Kennzahlen und Berichtsformen für den Projektfortschritt und bringen so mehr Transparenz in die Abläufe. Sie behalten zu jedem Zeitpunkt den Überblick über den Projektverlauf, den Status der Arbeitspakete und die Einhaltung des Zeitplans.

  • Agiles Projektmanagement

    Ja, ein festgezurrtes Framework ist wichtig, um ans Ziel zu gelangen. Aber verschenken Sie deshalb nicht die Chance, Ihr Projekt noch im Verlauf zu optimieren! Agiles Projektmanagement ermöglicht Flexibilität und fördert die Eigeninitiative der Beteiligten. Durch adaptives Planen und engmaschigen Austausch im Team (z.B. via Scrum) erwirken Sie einen kontinuierlichen Projektfortschritt, der sonst nicht möglich wäre. Wir helfen Ihnen mit unserer umfassenden Erfahrung, Ihre Potenziale zu heben.

  •  Ausschreibungsmanagement

    Ausschreibungen sind meist sehr ressourcenintensiv und werden nicht allzu selten neben dem viel dringenderen Tagesgeschäft als lästige Pflicht mit erledigt. Dabei legen sie den Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und den resultierenden Projekterfolg.

    Chancen werden häufig schon im Vorfeld vertan: Ausschreibende Unternehmen verwenden oft nicht genug Einsatz darauf, sich ihres genauen Bedarfes bewußt zu werden und vertraglich zu formulieren. Im Tagesgeschäft treten diese Mängel dann durch ein erschwertes, von Konflikten geprägtes Lieferantenmangement zutage.

    Hier unterstützt Sie die L&B Solutions schon während der Bedarfsanalyse. Sie begleitet Sie darüber hinaus bei der konkreten Definition der benötigten Dienstleistungen / Produkte sowie der zugehörigen Service Level Agreements und der Erstellung der finalen Ausschreibungsunterlagen. Mit der anschließenden Projektkoordination und Auswertung der Lieferanten-Angebote runden wir auf Kundenwunsch das Portfolio zu einem Managed Service ab.

  •  Angebotsmanagement

    Auch die Teilnahme an Ausschreibungen ist für Dienstleister meist sehr aufwändig und hat noch dazu einen offenem Ausgang. Gleichzeitig hängt meist viel von einer erfolgreichen Teilnahme ab.

    Ausschreibungsteilnehmer schätzen bereits in der Analyse-Phase die eigenen Stärken und Schwächen sowie die Wettbewerbssituation falsch ein oder verlieren die Problemlösung des Kunden aus dem Fokus. Redaktionelle Unzulänglichkeiten in der Dokumentenerstellung sowie suboptimales Projektmanagement bis zur Angebotsabgabe führen letzendlich zu einer Fehlinvestition durch entgangenen Umsatz zuzüglich des erfolglosen hohen Aufwandes an Ressourcen und finanziellen Mitteln.

    Den Teilnehmer einer Ausschreibung unterstützt die L&B Solutions mit ihren erfahrenen Beratern durch die Übernahmne spezifischer Rollen bis hin zur Ende-zu-Ende-Gesamtverantwortung bereits in der frühen Anfragephase (Request for Information, RfI). Darüberhinaus betreuen wir Sie insbesondere in der wichtigen Implementierungsphase nach Ihrem erfolgreichem Zuschlag und übernehmen die Etablierung eines Inlife-Prozesses für das Vertragsmanagement im Tagesgeschäft für Sie.

  • Anforderungsmanagement

    Ständig neue oder im ungünstigsten Fall einander widersprechende Anforderungen führen zu Verzögerungen, Missverständnissen oder gar Konflikten zwischen Auftraggebern und Auftragnehmern in komplexen Projekten – das wissen wir aus eigener Erfahrung. Ein effektives Anforderungsmanagement stellt sicher, dass alle Beteiligten dieselben Erwartungen in Bezug auf die zu realisierenden Ziele haben. So werden von Anfang an Prioritäten richtig gesetzt, die erfolgreiche Durchführung des Projekts im definierten zeitlichen Rahmen mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen fällt demnach leichter.

  • Risikomanagement

    Im hektischen Unternehmensalltag werden Risiken allzu oft als Einzelphänomene gehandelt und nur punktuell angegangen. In der Interventionsphase ist das auch verständlich, denn jetzt kommt es auf das schnelle Handeln an. Doch langfristig sollte das Ziel sein, Risikofaktoren frühzeitig zu erkennen, deren Entwicklung kontinuierlich zu verfolgen und die Ursachen zu eliminieren. Wir helfen Ihnen, ein entsprechendes „Frühwarnsystem“ zu entwickeln. Basierend auf Best Practices implementieren wir gemeinsam mit Ihnen ein zugeschnittenes, transparentes, wiederholbares und klar strukturiertes Risikomanagement, das auf der strategischen, taktischen und operativen Ebene wirksam ist.

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